Riesgo Operacional, Reputacional, de Conducta, CiberRiesgo y Risk Appetite
Versión: Corta Duración
OBJETIVO
Curso muy moderno e intensivo sobre riesgo operacional y riesgos emergentes que cubre los siguientes objetivos:
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Mostrar al participante las metodologías más recientes en la gestión avanzada del riesgo operacional.
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Medir y gestionar los riesgos emergentes: reputacional, conducta y ciberriesgo.
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Explicar el Risk Appetite Framework en riesgo operacional.
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El curso mostrará al participante técnicas modernas y de vanguardia para hacer frente al complejo entorno financiero actual a través de la experiencia internacional de nuestros instructores y de casos de estudio de las entidades financieras.
¿QUIÉNES DEBEN ASISTIR?
Este programa esta dirigido a responsables, analistas y consultores de riesgos financieros, operacionales y emergentes.
PRECIO DEL CURSO LIVE ONLINE (18 Horas Lectivas)
Precio: 2.000 €
El Precio incluye: Presentaciones en formato PDF y ejercicios de Excel y SAS.
Horarios:
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Santiago de Chile, Sao Paulo: Lunes a Viernes: 18:00 a 21:00 Hrs.
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Madrid, Barcelona: Lunes a Viernes: 19:00 a 22:00 Hrs.
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México, D.F., Lima, Quito, Bogotá, San José: Lunes a Viernes: 19:00 a 22:00 Hrs.
AGENDA Riesgo Operacional, Reputacional, de Conducta, CiberRiesgo y Risk Appetite
GESTIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL
Módulo 1: Gobierno Corporativo
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Marco de gestión del Riesgo Operacional
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Estructura organizativa en el ámbito de la gestión del RO
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Funciones y Responsabilidades en la gestión del RO
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Infraestructura Internacional de RO
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Establecimiento de niveles de riesgo deseados
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Procedimientos para la gestión del RO
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Proveedores de servicios profesionales
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Modelo de cuestionario para evaluación cualitativa de RO de gobierno corporativo
Módulo 2: Marco Regulatorio
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Hacia el enfoque Avanzado AMA
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Basilea II y III
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Criterios de Mapeo de líneas de negocio
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Asignación de riesgos a categorías
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Criterios de admisión cualitativos a nivel país y Basilea
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Criterios de admisión cuantitativos a nivel país y Basilea
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Mejores prácticas internacionales en implementación modelo AMA
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Mitigación del riesgo operacional
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Comité de Riesgo Operacional
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Métodos de mitigación
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Módulo 3: Creación de un departamento de riesgo operacional
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Departamento de riesgo operacional (RO)
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Análisis coste beneficio
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Estructura y funciones
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Desafíos y alternativas en la creación de departamento de RO
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Desafíos
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Alternativas de organización
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Caso práctico 1: Banco Español
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Caso práctico 2: Banco Europeo
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Módulo 4: Metodología de Políticas y Procedimientos
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Calidad, actualización y validez de la información utilizada
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Establecimiento límites, líneas de actuación
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Fijación de objetivos sobre principales indicadores de RO
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Establecimiento de presupuestos para el desarrollo de mitigación de RO
Módulo 5: Mapa de Riesgos Operacionales
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Metodología de generación de mapas de riesgo
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Niveles de categorización
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Revisión de controles
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Análisis de los procesos clave de negocio
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Mejores Prácticas en mapas de riesgos
Módulo 6: Metodología de Evaluación del RO
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Metodologías de Risk Control Self Assessment (RCSA)
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Revisión de validación y conciliación contable
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Cuestionarios de Evaluación
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RCSA Prácticas Internacionales
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Herramientas Especializadas de Software
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RCSA ventajas e inconvenientes de metodologías
Módulo 7: Base de Datos de Pérdidas
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Problemáticas en la captura de eventos de pérdida
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Fuentes de captura
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Información de ERPs
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Procedimientos de validación y conciliación contable
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Tratamiento del evento múltiple
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Definición del umbral de recogida de información
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Definición del pattern de captura de pérdidas
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Conciliación contable
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Herramientas de automatización y captura manual internacionales
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Tratamiento Lucro cesante en bancos Internacionales
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Tratamiento de umbrales bancos Europeos
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Conciliación contable en bancos internacionales
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Herramientas especializadas de Software
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Resultado de Revisiones
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Circuitos de validación y tratamiento de eventos
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Ciclo de vida de un evento
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Consolidación de eventos
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Pérdidas agrupadas
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Gestión de umbrales y seguros
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Validación y controles de calidad de información
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Reporting
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Plan de Acción y Mejoras
Módulo 8: Key Risk Indicators
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Tipología y clasificación de KRIs
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Captura y transformación de KRI
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Gestión de KRI en las unidades
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Enfoques Metodológicos de KRI
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KRI Claves en bancos internacionales
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Herramientas de Software especializadas
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Resultados de revisión
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Indicadores orientados a la gestión de capital
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Business Environment and Internal Control Factors (BEICFs)
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Scorecard KRIs
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Cuadro de Mando de KRIs
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Análisis sectorial de los indicadores
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Plan de acción y mejoras
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Metodología para la implementación de un sistema de KRIs.
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Ejercicios de clasificación de KRIs en una entidad bancaria
Módulo 9: Control de Riesgo y Mitigación
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Identificación de los controles existentes para mitigar el riesgo operacional
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Revisión de planes de mitigación
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Planes de contingencia y planes de continuidad de negocio
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Revisión de la transferencia del riesgo
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Seguridad física
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Seguridad Lógica
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Mejores prácticas de control de riesgo y mitigación en bancos internacionales
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Planes de contingencia y continuidad
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Resultados de Revisión
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Evaluación de Outsourcing
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Implementación de planes de contingencia y continuidad
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Breve descripción COBIT 5
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Diseño de procesos de control sobre los procesos críticos del negocio para ayudar en la mitigación de riesgos.
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Plan de acción y mejoras
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RISK APPETITE
Módulo 10: Risk Appetite (RA)
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¿Porque del Risk Appetite en una entidad financiera?
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Entorno Económico, Financiero y Regulatorio 2014
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Principios de una metodología efectiva de Risk Appetite
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Definiciones y análisis:
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Risk appetite framework
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Risk Appetite Statement
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Risk Tolerance
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Risk Capacity
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Risk Profile
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Risk Limits
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Roles y Responsabilidades del Consejo, CEO, CRO y CFO
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Living will y Recovery Plan
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Convergencia y Alineación de objetivos del plan estratégico de negocios y el Risk Appetite
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RIESGO REPUTACIONAL
Módulo 15: Medición del Riesgo Reputacional
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Definición y naturaleza de la Reputación
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Identificación del riesgo reputacional
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Valoración del riesgo reputacional
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Expectativas de los Stakeholders
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Áreas de riesgo y categorias de stakeholders
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Riesgo Reputacional Interno
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Riesgo Reputacional Externo
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Valoración a través de escenarios e impacto
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Uso de los Risk Control Self Assessment en riesgo reputacional
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KRIs importantes del Riesgo Reputacional
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Caso Práctico de presentación de resultados a la Alta dirección
Módulo 17:Gestión Avanzada del Riesgo Reputacional
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Gobernanza del riesgo reputacional
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Roles y Responsabilidades del Consejo, CEO, CRO y CFO
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Expectativas y Gestión de los Stakeholders
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Integración del Riesgo reputacional en el Risk Appetite Framework
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Valoración a través de escenarios e impacto
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Análisis tipo Traffic Light de probabilidad e impacto
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Reporting del Riesgo Reputacional
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Mitigación del Riesgo Reputacional
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Impacto del entorno social
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Relación con ONGs y Medios de comunicación
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Puntos Claves en la gestión del riesgo reputacional
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Otros temas:
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Online Reputation Management
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Reputación social en banca
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MEDICIÓN DE LA GESTIÓN DEL CIBERRIESGO Y RIESGO DE CONDUCTA
Módulo 21: CiberRiesgo en la banca
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Situación actual
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Ciberamenazas en el 2014 en la banca
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Vulnerabilidades de los sistemas
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Principales ciberincidentes en la banca
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Tipología de amenazas
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Definición del ciberriesgo
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Ciberriesgos en la banca
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Principales desafios para afrontar los ciberriesgos en la banca
Módulo 24: Riesgo de Conducta
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¿Que es el riesgo de conducta?
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Riesgos de conducta en la banca
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Principales drivers
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Gestión del Riesgo de Conducta
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Riesgo de Conducta en Clientes Retail
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Situación actual en Europa
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Categorización del riesgo de conducta
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Clasificación de riesgos
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Priorización de riesgos
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Riesgo de Conducta que se producen con los actuales modelos de negocio en la banca